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Pourquoi un ingénieur doit-il débattre?

PolyDébat est un comité de l’AEP qui a pour mission de promouvoir l’art oratoire et aider les étudiants de Polytechnique Montréal à débattre et améliorer leurs capacités de communication.

Dans le but de favoriser une certaine culture de débat, nous écrirons à chaque parution, une chronique qui portera sur un sujet d’intérêt public. Le but étant soit d’attirer l’attention sur un thème de l’actualité social, économique, politique ou encore de purement vous divertir.

 
Comme première chronique pourquoi ne pas se poser la question : Est-il pertinent pour un ingénieur de savoir défendre ses idées? Ceux qui pensent que non, offrent généralement comme argument que si l’idée est bonne, elle sera de facto acceptée. Donc, rien ne sert d’investir dans la communication, il faut plutôt investir dans la qualité de l’idée. D’autres personnes pourraient dire que le rôle des ingénieurs ne ressemble pas à celui des politiciens ou encore des avocats. Les ingénieurs sont là pour créer et faire avancer la science. La création et l’avancement de la science implique d’être bon techniquement et ne demande pas de savoir parler contrairement aux politiciens et aux avocats qui sont payés selon leur capacité à défendre leurs idées.

 
Certains iront tout simplement attaquer le concept même de défendre ses idées. Doit-on ou non les défendre? On pourrait affirmer que défendre ses idées est généralement inutile, car cela implique de dépenser beaucoup d’énergie pour des causes qui, très souvent, apporteront peu ou rien. Finalement, on pourrait affirmer que défendre ses idées entraînent généralement des conflits et que le conflit, c’est généralement mauvais.

 
Les défenseurs du camp du oui affirmeront quant à eux que savoir communiquer pour un ingénieur peut faire toute la différence entre un bon ingénieur et un ingénieur moyen ou un ingénieur avec une grande carrière et un ingénieur avec une carrière moyenne. Afin d’illustrer leur point, ils prétendront qu’un ingénieur aura fort probablement à faire accepter ses projets parmi plusieurs autres projets tout aussi bons et provenant de d’autres ingénieurs. Le projet gagnant ne pourra plus être déterminé uniquement par la qualité. La capacité de persuasion pourrait alors devenir l’élément qui permettra à l’ingénieur de voir son projet se démarquer. Si l’ingénieur réussit à voir plusieurs de ses projets être acceptés, il pourra ainsi mieux paraître devant ses patrons, entraînant diverses promotions. Cette logique pourrait également tenir lorsque l’on aborde les questions de demandes de subvention gouvernementales ou de financement. Afin d’obtenir de l’argent pour un projet, il faudra le présenter. Si la présentation est incompréhensible ou ennuyante et qu’elle désintéresse les bailleurs de fonds, cela pourra entraîner la mort d’un projet qui pourtant aurait pu réussir.

 

Finalement, la capacité de persuasion d’un ingénieur pourra lui permettre d’éviter des erreurs pour son entreprise. Des clients qui viennent avec des demandes folles peuvent parfois être raisonnés par un ingénieur capable de faire voir raison à ce client. Il utilisera alors ses talents de conviction.

 
Qu’en pensez-vous? N’hésitez pas à nous écrire à info, poly-debat.com




*Les auteurs ont l’entière responsabilité de leurs articles et n’engagent d’aucune façon l’équipe du Polyscope ou de l’AEP, sauf lorsque la signature en fait mention. Nous laissons au lecteur la jugeote de déceler le sarcasme saupoudré sur nos pages.

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